天津市交通运输委员会机关 重点项目绩效评价及支出标准建设项目 (项目编号:TJGZ-ZDPJ202605)中标公告
发布日期：2026年06月26日 发布来源：天津市交通运输委员会机关
一、项目编号：TJGZ-ZDPJ202605
二、项目名称：重点项目绩效评价及支出标准建设项目
三、中标信息
第1包 ：
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一社会信用代码 | 企业办公电话 | 中标金额(万元) | 评审得分 |
| 天津市网联智能交通技术有限公司 | 天津市滨海新区中新生态城信息园新智中心2号楼2门302-32号 | 91120118MA0797JA45 | 18940936289 | 24.8 | 98.47 |
第2包 ：
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一社会信用代码 | 企业办公电话 | 中标金额(万元) | 评审得分 |
| 北京成本绩效管理技术研究院有限公司 | 北京市大兴区庞各庄镇隆新大街3号3幢平房181 | 91110115MAD869HW50 | 010-89271808 | 14.61 | 99.24 |
第3包 ：
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一社会信用代码 | 企业办公电话 | 中标金额(万元) | 评审得分 |
| 天津市网联智能交通技术有限公司 | 天津市滨海新区中新生态城信息园新智中心2号楼2门302-32号 | 91120118MA0797JA45 | 18940936289 | 24.8 | 99.4 |
第4包 ：
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一社会信用代码 | 企业办公电话 | 中标金额(万元) | 评审得分 |
| 天津泰达工程管理咨询有限公司 | 天津,天津市,塘沽区,天津市经济技术开发区第四大街80号B2座 | 9112011671827414XW | 022-66216621 | 8 | 100 |
第5包 ：
| 供应商名称 | 供应商地址 | 统一社会信用代码 | 企业办公电话 | 中标金额(万元) | 评审得分 |
| 天津丞明会计师事务所（普通合伙） | 华苑产业区物华道2号A座4045室 | 911201166974228358 | 022-87825559 | 4.75 | 99.4 |
通过资格审查和符合性审查的供应商评审报价：
第1包 ：
| 排序 | 供应商名称 | 评审报价（万元） | 评审得分 |
| 1 | 天津市网联智能交通技术有限公司 | 24.8 | 98.47 |
| 2 | 大华国际项目管理（北京）有限公司 | 22.5 | 95 |
| 3 | 河南昭元绩效评价咨询有限公司 | 22.5 | 94.2 |
| 4 | 天津安信管理咨询有限公司 | 24 | 93.18 |
| 5 | 天津市兴业有限责任会计师事务所 | 24.95 | 86.22 |
| 6 | 中路交科（北京）交通咨询有限公司 | 24.98 | 86.01 |
第2包 ：
| 排序 | 供应商名称 | 评审报价（万元） | 评审得分 |
| 1 | 北京成本绩效管理技术研究院有限公司 | 14.61 | 99.24 |
| 2 | 天津安信管理咨询有限公司 | 14 | 96.44 |
| 3 | 大华国际项目管理（北京）有限公司 | 13.5 | 96.4 |
| 4 | 河南昭元绩效评价咨询有限公司 | 13.5 | 94.2 |
| 5 | 北京智合永承会计师事务所有限公司 | 14.8 | 87.92 |
| 6 | 圆点智汇（北京）咨询管理有限公司 | 14.7 | 86.98 |
第3包 ：
| 排序 | 供应商名称 | 评审报价（万元） | 评审得分 |
| 1 | 天津市网联智能交通技术有限公司 | 24.8 | 99.4 |
| 2 | 中路交科（北京）交通咨询有限公司 | 24.93 | 93.75 |
| 3 | 交科院科技集团有限公司 | 24.96 | 86.74 |
第4包 ：
| 排序 | 供应商名称 | 评审报价（万元） | 评审得分 |
| 1 | 天津泰达工程管理咨询有限公司 | 8 | 100 |
| 2 | 天津信和工程管理有限公司 | 8.6 | 96.9 |
| 3 | 中采（天津）招标有限公司 | 9.5 | 95.82 |
第5包 ：
| 排序 | 供应商名称 | 评审报价（万元） | 评审得分 |
| 1 | 天津丞明会计师事务所（普通合伙） | 4.75 | 99.4 |
| 2 | 天津中丞会计师事务所有限责任公司 | 4.82 | 90.05 |
| 3 | 天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）天津分所 | 4.93 | 87.43 |
四、主要标的信息
第1包 :
| 类型 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 服务类 | 重点项目绩效评价及预算绩效目标评审 | 本项目共包括4个预算项目的绩效评价工作： 1.铁路运营补贴； 2.交通运输综合行政执法保障经费； 3.公路工程安全质量咨询服务； 4.天津地铁9号线供电接触网隐患治理等地铁大修项目。 | 评价内容包括：决策情况、资金管理和使用情况、相关管理制度办法的健全性及执行情况、实现的产出情况、取得的效益情况、其他相关内容。 ●二是协助开展2027年度预算编制阶段项目绩效目标评审工作，主要包括：协助甲方对各预算项目绩效目标进行全面审核，提出修改完善意见；针对甲方抽取的部分预算项目，通过调研市场价格、综合测算分析等，对预算项目绩效目标中成本指标的合理性、准确性等进行重点审核，提出修改完善意见。 ●项目团队要求：不少于4人，包括：项目负责人1名，须具有3年以上行政事业单位项目绩效评价相关工作经验 | 自合同签订之日起至2026年8月30日，乙方需于2026年8月30日前提交绩效评价报告初稿 | 针对2025年度重点项目开展绩效评价，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算资金的经济性、效率性、效益性和公平性进行科学、客观、公正、全面的衡量比较和综合判断。 |
第2包 :
| 类型 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 服务类 | 重点项目绩效评价 | 项目共包括4个预算项目的绩效评价工作： 1.公交都市建设示范城市专项奖励资金； 2.普通国省干线公路路桥检测评价； 3.应急检测设备购置项目； 4.现代职业教育质量提升计划资金。 | 项目团队要求：不少于3人，包括：项目负责人1名，须具有3年以上行政事业单位项目绩效评价相关工作经验，负责统筹协调、成果审定；专业人员至少2名，熟悉行政事业单位项目绩效管理政策，具有相关绩效评价工作经验。项目团队人员是为完成本项目的专用人员。 | 自合同签订之日起至2026年8月30日 | 针对2025年度重点项目开展绩效评价，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对预算资金的经济性、效率性、效益性和公平性进行科学、客观、公正、全面的衡量比较和综合判断。 |
第3包 :
| 类型 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 服务类 | 交通运输领域支出标准建设 | 资料收集和调研，按照“项目—任务活动—子任务—成本要素”层次细化项目，综合考虑以往年度预算安排、执行情况和财政承受能力，结合国家政策要求、市场化成本价格等因素进行成本要素分析，科学测定要素的标准单价。对专业性较强的标准进行审核，结合项目的必要工作量，提出支出标准建议 | 人员要求：具有交通或市政专业技术职称，应为投标人在职员工。项目团队人员是为完成本项目的专用人员。针对我委2026年拟制定的专用支出标准“工程质量安全监督执法检测项目”和内部支出标准“交通运输行业考核项目”，开展预算支出标准研究编制工作。 | 自合同签订之日起至2026年8月30日 | 针对我委2026年拟制定的专用支出标准“工程质量安全监督执法检测项目”和内部支出标准“交通运输行业考核项目”，开展预算支出标准研究编制工作。 |
第4包 :
| 类型 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 服务类 | 政府采购专项核查 | 全面梳理和排查采购人在采购需求编制、采购文件制定、评审标准设置等环节存在的突出问题，重点纠治“采购需求不合理”“差别歧视条款”“隐性壁垒”等违法违规行为，通过案例形成问题清单和整改建议，协助采购人建立健全采购需求管理内控机制，从源头上规范政府采购活动 | 人员要求：不少于4人，项目负责人1名，须具有政府采购或法律相关专业背景，5年以上相关工作经验，负责统筹协调、成果审定；专业人员至少3名熟悉政府采购法律法规、具有政府采购检查或咨询经验的专业人员。项目团队人员是为完成本项目的专用人员 | 乙方需于2026年8月30日前提交专项核查问题清单，撰写评估报告，协助甲方梳理交通运输系统政府采购负面行为，配合甲方组织委系统政府采购培训。 | 配合甲方组织对2025年委系统约70个政府采购服务项目进行专项核查，提交专项核查问题清单，撰写评估报告，协助甲方梳理交通运输系统政府采购负面行为，配合甲方组织委系统政府采购培训。 |
第5包 :
| 类型 | 名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 服务类 | 内部控制风险评估服务项目 | 本单位预算管理、收支管理、政府采购、资产管理、建设项目、合同管理、内部监督等关键经济业务及内部管理环节。 | 独立、客观、公正开展全流程评估，全程遵守单位保密规定，不得泄露单位内部信息、财务数据及业务资料。 | 自合同签订之日起2个月内，完成全部评估工作并提交正式报告，后续提供 1 个月免费整改咨询服务。 | 全面核查单位内控制度建立、执行、完善情况，厘清制度缺失、流程不规范问题。梳理全流程业务节点，明确岗位职责、审批权限、操作规范，绘制业务流程图谱，查找流程漏洞。全面排查合规风险、管理风险、廉政风险、运营风险，分析风险成因、等级及影响程度，形成风险清单。结合单位实际，提出合法合规、可落地、可执行的内控优化建议及整改措施。 |
五、评审专家名单：
评审专家：张淑芳，安方，苏秀华，董瑞 采购人代表：宗文君
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理费用收费金额(元)：11543
2.代理费用收费标准：招标代理服务费由中标方支付，按如下收费标准计算，计算后作为最终结算价：100万以下，费率1.5%。
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
第1包代理费：3720元；第2包代理费：2191元；第3包代理费：3720元；第4包代理费：1200元；第5包代理费：712元。
九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名称：天津市交通运输委员会机关
地址：天津市河东区卫国道169号
联系方式：18622112332
2.采购代理机构信息
名称：天津广正建设项目咨询股份有限公司
地址：天津市和平区南京路85号君隆广场B1座16-17层
联系方式：022-23210356
3.项目联系方式
项目联系人：李全东
电 话：022-23210356
十、附件
天津广正建设项目咨询股份有限公司
2026年6月26日
