大华地区道路大中修项目的中标（成交）结果公告

 / 

四、主要标的信息            

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：            

邓立新,朱建锋,吴良            

六、代理服务收费标准及金额：            

1.代理服务收费标准：《上海市建设工程造价咨询服务和招标代理服务收费标准表》(沪建计联（2005）834号、沪价费（2005）056号)计算             

 2.代理服务收费金额（元）：21763.0             

七、公告期限            

自本公告发布之日起1个工作日。            

八、其他补充事宜            

推荐理由： 共有五家单位参与本项目磋商，五家单位经资格性符合性检查均通过，进入磋商。 五家单位均安排专人对专家组提出的问题进行澄清及解释并最终报价。 五家单位编制的标书均能满足磋商文件要求的技术、商务条款。 1、上海歆路建设工程有限公司: 项目人员配置10人：负责人：一建；类似有效业绩4项；资源配置计划较合理：施工方案编制较全面，对项目重难点分析相对透彻，技术措施有一定的针对性；各项保证措施合理；有相应的成品保护措施、应急预案、季节性施工方案、协调配合措施；补充完善交通组织措施，地下管线及周边设施保护措施等。 2、上海中阖建设有限公司：项目人员配置10人：负责人：二建；未提供有效业绩证明；优化资源配置计划补充劳动力计划、主要材料计划；施工方案编制合理，对项目重难点分析一般，技术措施针对性不强；完善各项保证措施；完善相应的成品保护措施、应急预案、季节性施工方案；补充完善交通组织措施、协调配合措施、地下管线及周边设施保护措施、服务承诺等。 3、江苏学帆建设集团有限公司：项目人员配置11人：负责人：二建；类似有效业绩5项；资源配置计划较合理：施工方案编制合理，有对项目重难点分析及对策，技术措施可行；各项保证措施合理；有相应的成品保护措施、应急预案、季节性施工方案；补充完善交通组织措施、协调配合措施、地下管线及周边设施保护措施等。 4、上海御澜企业发展有限公司：项目人员配置8人：负责人：二建；类似有效业绩4项；优化资源配置计划：施工方案编制合理，有对项目重难点分析及对策，技术措施需完善；各项保证措施合理；有相应的季节性施工方案；完善相应的成品保护措施、应急预案；补充完善交通组织措施、协调配合措施、地下管线及周边设施保护措施等。 5、上海宸谊建设有限公司：项目人员配置7人：负责人：二建；类似有效业绩3项；优化资源配置计划补充劳动力计划、主要材料计划：施工方案编制合理，有对项目重难点分析及对策，技术措施需完善；各项保证措施合理；有相应的季节性施工方案、应急预案、成品保护措施；补充完善交通组织措施、协调配合措施、地下管线及周边设施保护措施等。 经综合评分，拟推荐上海歆路建设工程有限公司为成交供应商。         

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系