（ERP系统运维项目）项目论证结果公示

项目名称ERP系统运维项目项目预算金额人民币200万元拟定的供应商名称：德勤管理咨询 (上海) 有限公司地址：上海市黄浦区延安东路222号第10层3B单元招标人拟采用（单一来源 ）采购方式的原因及相关说明项目情况说明：铜陵有色集团ERP 系统项目建设由集团公司委托鑫铜监理公司进行公开招标，德勤管理咨询(上海)有限公司为中标人，项目在2011年正式启动，选择了集团本部，股份本部，商务部、物资公司、冬瓜山铜矿、金昌冶炼厂、金威铜业，铜冠电工试点工作，在试点成功上线运行的前提下，集团在2012年，2013年，2014年分批次进行了ERP系统全集团剩余单位的推广的工作，在2015年完成了ERP系统的项目验收工作。ERP系统为集团搭建了三个管理平台:(1)ERP业务运营平台，支撑集团及各成员企业的产供销、人财物等财务业务一体化运营:(2)领导决策支持平台(商务智能B1)，为集团及各成员企业的领导提供决策参考。通过ERP系统的实施，集团公司建立统一的ERP信息管理平台，实现企业基本管理和主要业务财务的信息的集成，提高企业内部跨部门的协作效率，提高企业整体的风险控制能力，并帮助企业建立完善的标准化管理和决策体系。由于集团ERP系统使用的单位覆盖范围广，使用员工多，系统的流程长，ERP软件底层逻辑复杂，业务财务实现全面融合，系统上线后，ERP系统的日常疑难问题处理、后续的ERP系统的持续优化是集团的重要工作之一。从原供应商采购运维支持服务，以确保ERP系统的正常运转及针对突发问题能应急处理。不断提升ERP系统的运行效率与运行质量。依据《关于 ERP 运维业务划转至铜冠智能有关事宜的会议纪要》要求，集团 ERP 系统运维业务由安徽铜冠智能科技有限责任公司承接，本次招标人为安徽铜冠智能科技有限责任公司。根据《中华人民共和国招标投标法》第六十六条、《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条等国家现行相关法律法规以及《铜陵有色金属集团控股有限公司工程项目招投标管理暂行办法(2025 年修订版) 》5.1.4.6等规定，采取（ 单一来源  ）（邀请招标、竞争性谈判、单一来源）的理由是我单位项目符合如下情形中的第  5  条（必须选择）：1、 技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择2、 具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；3、 技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；4、 需要采用不可替代的专利或者专有技术；5、 需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；6、 只能从唯一供应商处采购（唯一是基于技术、工艺或专利权护、需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；首次制造等原因，货物和服务只能由特定的供应商制造或提供，且不存在任何其他合理的选择或替代的情况）；7、 发生了不可预见的紧急情况不能从其它供应商处采购的；8、 必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。理由如下：1.集团ERP系统已基本实现境内单位全覆盖，集团及矿山、冶炼、加工、贸易、综合各片区分子公司利用ERP系统构建了业务、财务一体化体系，集团内应用ERP系统的岗位多，各部门和单位对ERP系统的依赖强。目前集团ERP系统的运行维护与保障，由铜冠智能信息化事业部与外部服务提供商共同支撑。2.集团ERP系统在应用中，经常存在需要根据业务新形态与管理新要求，进行必要的系统调整、优化与创新，如集团改革与发展进程中的组织架构调整、控股与参股企业分拆与新立、二级单位业务流程再造、审计对报表的个性需求变动、ERP外接拓展带来的优化提升及创新的要求等，需要懂ERP系统蓝图、功能、系统底层的专业技术力量结合集团具体需求，支撑集团ERP系统的系统调整和流程优化与创新。德勤长年服务于集团ERP系统的实施与运维，能对业务调整、系统优化及创新能快速做出判断，准确评估调整影响，并出具合理的方案。3.集团ERP系统软件产品采用OracleEBS，其功能强、集成性强、系统底层逻辑较为复杂，ERP系统日常运行中的问题来源广、类型多，运维处理需要按业务模块与专业领域，在应用层、数据层、系统逻辑层分类、分级对接处理，其中系统底层逻辑处理复杂、耗时长，需要专业资深ERP项目顾问为集团ERP管理中心提供技术支持，以便快速响应和处理疑难问题。德勤作为集团ERP原实施厂商，其人员既了解集团业务又深谙0racle产品底层逻辑，多年来为集团ERP提供维护咨询与技术支撑服务，各类疑难问题都能快速处理，继续选择德勤运维支持能有效保障处理效率，节约沟通成本。4.集团ERP系统目前上线160余家分、子公司，目前这些二级单位生产经营很多都与ERP系统紧密相关，一旦ERP系统出现问题无法快速恢复，则可能会对整个集团造成损失，所以集团对ERP系统的可用性有很高要求。德勤公司作为erp服务厂商在过去的10余年持续不断的与公司磨合提供服务，在系统上线初就参与业务流程、数据标准等规范的制定，对公司各单位的实际业务环境、对集团的ERP系统及客户化开发理解较为深刻，对ERP系统问题的研判和处理有着丰富的经验，而别家厂商可能需要重新磨合熟悉，在出现重要问题是处理效率难以预计，可能系统某一功能出现长时间的停摆等严重问题，风险较大。5.集团ERP系统在上线推广及多年应用过程中，累计做了大量的客户化开发及接口开发工作如内部转账平台、综合统计平台、人工成本平台、质量计量系统接口等等，德勤作为原实施厂商全程参与了客户化开发过程，熟悉开发思路、实际业务流程及开发代码，继续选择德勤处理ERP系统客户化开发问题效率高、成本低，并且客户化开发功能之间的不确定性影响和关联依赖因素也可以更好的全局把握，保证准确和安全性。6.集团对测试、正式环境服务器都要更新升级，德勤公司DBA专家支持人员长期固定，并在多年的运维过程中通过对ERP系统运行情况的监控、日志分析、问题排查、故障处理以及定期的健康检查等，已经对集团ERP系统的运行情况(包括EBS补丁的增补)相当熟悉，对集团的服务器存在的隐患及曾经发生的故障也非常的清楚，同时也非常了解集团ERP系统的部署架构以及相关硬件基础设施现状等。德勤DBA专家可以提供更加专业，可靠且切合实际情况的建议以及技术支持。服务器升级后数据迁移方面，德勤也与集团完成过相关项目。基于ERP高可用性需求和安全性要求，升级和迁移操作须尽量避免耽误集团各项业务，且保证数据安全，安排有集团相关项目经验的德勤工程师相对更有保障。7.德勤顾问专业从事ERP运维时间长，在服务各类大型企业运维过程中，积累了大量应对ERP系统突发性事件与问题的处置经验，如服务器宕机、数据库异常、操作应用发生异常等，其提供7X24小时支持服务，能帮助集团及时响应ERP突发事件与问题，确保业务的正常运转。8.除ERP外，德勤公司还可为集团ERP配套产品Oracle BIEE商务智能提供运维，集团使用版本目前官方已停止运维，市面有能力的运维资源极少，而德勤作为集团公司商务智能开发方，可以继续为集团公司提供运维服务。9.目前集团EBS版本已使用达十年以上，原厂的产品支持已经到期，SR(Supplier Relationship)服务账号已无法使用，少量极疑难的问题需寻求原厂的支持时，需借用德勤账号。10.德勤作为全球知名咨询机构，除了日常运维合作外，还可以为集团提供培训、考察、跨界交流等服务。综合以上分析，鉴于ERP系统覆范围广业务复杂，需要快速响应能从全局分析处理问题、及时处理ERP突发故障的能力，提供迅速、精确的技术支持和优化方案建议，从效率、成本、质量、安全四个方面综合考量，面向原实施厂商德勤公司采用(单一来源)方式进行采购。专业人员产生方式招标人从《铜陵有色项目建设评标评审专家库》选定相关专业专家专业人员名单郑福春  王飞龙  曹长荣  光灿  王莹专业人员论证意见建议采用单一来源方式确定供应商招标人单位名称：安徽铜冠智能科技有限责任公司 联系电话【已隐藏】【已隐藏】联系人【已隐藏】郭工地址：安徽省铜陵市铜陵经济技术开发区有色工业园采购代理机构单位名称：铜陵鑫铜建设监理有限责任公司联系电话【已隐藏】 【已隐藏】、5860468联系人：【已隐藏】地址：安徽省铜陵市五松山宾馆院内公示日期2026年07月09日至2026年07月16日。备注：若对公示内容有异议的，请于公示期内以实名书面（包括联系人【已隐藏】馈给以上联系人。